Mondelēz International boekt goede vooruitgang met milieudoelstellingen voor 2020

De voedingsmultinational realiseerde haar doelstellingen om portiecontrole en ‘Better Choice’-opties te verbeteren, het volkorenaanbod uit te breiden en wereldwijd een calorielabel aan te brengen op de voorkant van elke verpakking.
Het bedrijf is goed op weg om tegen 2020 duurzaamheidsdoelstellingen te behalen voor minder broeikasgasemissies, waterverbruik, afval en verpakkingen.
In België is Mondelez, sinds het ontstaan van de Belgian Pledge in 2012, één van de absolute voorvechters van verantwoorde reclame naar kinderen.

Mondelēz International publiceerde recentelijk haar ‘Impact for Growth’-voortgangsrapport voor 2016. Het rapport benadrukt hoe ’s werelds grootste snackbedrijf een aantal van haar welzijnsdoelstellingen sneller dan gepland behaalde: een bevestiging van haar ambitie om één van de leiders te zijn op het vlak van bewust snacken. Het rapport geeft ook een stand van zaken over de vooruitgang die het bedrijf boekt om tegen 2020 haar doelstellingen inzake ecologische voetafdruk en duurzame landbouw te behalen en zo de impact van de klimaatverandering tegen te gaan.

Een beknopte samenvatting vindt u hier. Het volledige internationale rapport (in het Engels) vindt u op onze website. Grafieken ter illustratie van onze vooruitgang vindt u hier.

“De toekomst van ons bedrijf ligt in het bijstaan van mensen om bewust en evenwichtig te snacken, en hen de kans te geven om te genieten van producten die op een veilige en duurzame manier worden aangekocht, geproduceerd en geleverd”, aldus Irene Rosenfeld, voorzitster en CEO.

“Daarom richten we ons bij de uitbreiding van onze activiteiten op het creëren van positieve veranderingen, zowel voor de mens als voor de planeet. Ik ben trots op onze sterke vooruitgang in het algemeen en in het bijzonder op onze vorderingen op het vlak van bewust snacken, waar we veel van onze doelstellingen sneller dan voorzien hebben behaald. Dit vormt een stevige basis om op verder te bouwen en om op een authentieke, integere en transparante wijze de markt te blijven aanvoeren.”

Mondelēz International richt zich op vier domeinen waar het als bedrijf de grootste impact kan hebben op mens en planeet: duurzaamheid, well-being snacks, gemeenschappen en veiligheid. Hieronder volgen enkele kerncijfers over de vooruitgang van het bedrijf in 2016, geïllustreerd met Belgische voorbeelden waar mogelijk (in vergelijking met ijkingsjaar 2012).

Duurzaamheid

De absolute CO₂-uitstoot van de productie werd wereldwijd met 7% verminderd – in de Belgische vestigingen werd de CO₂-uitstoot met maar liefst 14% teruggebracht.
Het waterverbruik werd met 18% verminderd op belangrijke locaties waar waterschaarste heerst.
Ruim 46.300 ton verpakkingen werd geëlimineerd – dat is twee derde van de doelstelling voor 2020. België presteert traditioneel sterk in recyclage (bijna 100%), maar daarnaast slonk de afvalberg (plastiek, hout, papier, voedingsresten,…) ook nog eens met 18%.
Cocoa Life, het duurzame cacaoprogramma van het bedrijf, bereikt vandaag 92.000 cacaoboeren in meer dan 861 gemeenschappen (een uitbreiding met maar liefst 20%).
- In september 2015, was Côte d’Or mondiaal het eerste merk dat het Cocoa Life-label droeg. Intussen is het volledige Côte d’Or-gamma gecertifieerd met dit duurzaamheidslogo.
De doelstelling om alleen RSPO-palmolie (Roundtable on Sustainable Palm Oil) te gebruiken werd volledig behouden en 96% van de palmolie is traceerbaar tot aan de oliemolen.
15% van de eieren voor productie in de VS, Canada en de Europese Unie zijn vrije-uitloopeieren. De fabriek in Herentals gebruikt vandaag reeds enkel nog vrije-uitloopeieren voor haar Belgische productie en we zijn op koers om alleen nog vrije-uitloopeieren te gebruiken in de VS en Canada tegen 2020 en in de volledige Europese Unie tegen 2025.

Bewust snacken

Onze doelstelling om portiecontrole door individuele verpakkingen met 25% te verbeteren werd sneller behaald dan gepland en met 39% zelfs ruimschoots overschreden.
- Een concreet voorbeeld hiervan zijn de repen van Côté d’Or die tegenwoordig in 14 kleine in plaats van 7 grote stukjes worden verdeeld, alsook de portieverpakkingen voor onze LU koekjes.
We zijn er, eveneens vroeger dan gepland, in geslaagd om 25% van onze omzet te halen uit Better Choice-opties.
We realiseerden onze doelstelling om wereldwijd een calorielabel aan te brengen op de voorkant van onze verpakkingen. Op elk van onze producten wordt voortaan duidelijk de calorie-inname per 100g en per portie weergegeven.
Het voedingsprofiel van de globale portefeuille werd verbeterd, waardoor het aandeel van volkoren producten eerder dan gepland met 25% werd uitgebreid en verzadigde vetten met 6% en natrium met 5% werden verminderd. Concrete voorbeelden op de Belgische markt waarbij het recept werd geoptimaliseerd dankzij doorgedreven wetenschappellijk onderzoek zijn:
- Prince Fourré: 25% meer vezels, 15% meer volkoren granen, 45% minder verzadigde vetten en 15% minder vetstoffen in het algemeen
- TUC: 44% minder verzadigde vetten
- Oreo: 11% minder verzadigde vetten en 26% minder natrium
- LULU: 10% minder suiker en 60% minder verzadigde vetten
- Stimorol, Trident & Hollywood: 90% van alle kauwgom die bij Mondelēz wordt geproduceerd is suikervrij

Veiligheid

We zijn erin geslaagd om het totaal aantal registreerbare ongevallen en het totale incidentenpercentage met respectievelijk 30% en 21% te doen dalen voor alle werknemers. Daarmee zetten we onze koers verder naar voortdurende veiligheidsprestaties van wereldformaat.
84% van onze externe producenten en 96% van de leveranciers zijn gecertificeerd volgens een wereldwijd systeem voor voedselveiligheid.

Gemeenschappen

We investeerden meer dan 42 miljoen dollar in gemeenschapsprojecten rond gezond leven in 14 landen. De projecten hadden een positieve invloed op enkele belangrijke volksgezondheids-parameters: de voedingskennis van de deelnemers steeg met 12% en hun fysieke activiteit met 6%. Het aantal deelnemers dat dagelijks verse groenten en fruit eet, steeg met 11%.
Met de onderschrijving van de Belgian Pledge, een zelfregulerend initiatief, nemen we sinds 2012 samen met andere deelnemende voedingsbedrijven, handelaars, restaurantketens en cateraars duidelijke engagementen op rond reclame naar kinderen jonger dan 12 jaar.
Waar we bij Mondelēz International reeds jarenlang steun verleenden aan de Voedselbanken, hebben we sinds 2016 een samenwerking opgezet, waarbij onze producten die nog steeds goed zijn, maar niet meer verkocht kunnen worden (op basis van de vervaldatum), automatisch aan hen geschonken worden.

Blik op 2020

Het rapport gaat verder in op de plannen van Mondelēz International om haar welzijnsportefeuille te optimaliseren door rekening te houden met aandachtspunten die steeds belangrijker worden voor de consument. Het bedrijf richt zich daarbij op drie groeidomeinen: Mondelez zal tien bestaande welzijnsmerken dubbel zo snel uitbreiden als de basisportefeuille, het voedings- en ingrediëntenprofiel van haar sterkste merken zal worden verbeterd en individueel verpakte, portiegecontroleerde snackopties die minder dan 200 calorieën bevatten, zullen 15% van haar inkomsten vertegenwoordigen.